市产投集团召开2026年三季度生产经营分析会

10月26日，市产投集团召开2026年三季度生产经营分析会，全面复盘前三季度生产经营工作，分析研判当前发展形势，深度剖析问题短板，统筹部署四季度重点攻坚任务。集团公司领导班子成员，各部室、各公司负责人参加会议。

会议指出，前三季度，面对复杂严峻的经营形势，全集团上下攻坚克难、真抓实干，各项工作取得了来之不易的成绩。各业务板块在困境中主动作为、挖潜增效，展现出能打硬仗的良好作风，为冲刺全年目标奠定了坚实基础。

会议要求，一要锚定目标冲收官。各部室、公司要对照年度目标细化工作任务，将指标“分解到月、明确到项、压实到人”。针对经营发展短板弱项精准施策、靶向攻坚，确保全年目标如期完成。二要攻坚克难提质效。紧盯项目建设、效益提升、账款回收、安全生产等关键领域，重点项目要倒排工期、压茬推进；账款清收实行清单化、绩效化管理；多渠道盘活存量低效资产，推动资产资源转化为经营性现金流。三要协同发力拓市场。各公司要抱团取暖、打破壁垒，整合产能与配套优势，主动对接科研院所、大型央企和优质客户，培育长期稳定订单，加快构建多元化盈利模式。四要动真碰硬强考核。树立鲜明奖惩导向，坚决杜绝平均主义，严格执行末位淘汰和竞争上岗机制，坚持以结果论英雄、以实绩定奖惩。

会议强调，集团上下要严格落实市委、市政府工作要求，进一步统一思想、坚定信心，以背水一战的姿态、分秒必争的干劲，锚定目标、加压冲刺，全力打赢四季度收官攻坚战，确保高质量完成年度目标，为全市经济社会高质量发展贡献力量。