一、发展思路 

“十五五”期间，市产投集团重点实施“1386”战略，即：

围绕资产总额达到70亿元、收入年均增长12%达到5亿元、利润较“十四五”末翻一番达到2500万元、实现下属各公司全部扭亏为盈“一个目标”，强化党建引领、资金运作、机制优化“三个支撑”；

着力做强做优做大装备制造、工程建设、绿色建材、新能源开发、资产运营、农业开发、智慧医疗、基金投资“八个实体业务”；

重点实施价值创造、科技赋能、项目攻坚、融资扩量、品牌提升、风险化解“六大行动”。

二、党建思路 

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的重要论述，紧扣“1+2+3+N”现代化产业体系建设目标，聚焦实施集团公司“1386”战略，持续深化党建引领效能，做深做实理论武装与学用转化、组织建设与机制优化、责任落实与履职担当、党业融合与人才支撑、有效监督与体系建设等重点工作，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为“十五五”开好局、起好步提供坚强政治保证。

落实三个标准化：党支部建设标准化  文明创建标准化  安全生产标准化

推行四项体检：党性体检  法制体检  廉政体检  保密体检

建立五张清单：党建任务清单  项目建设清单  督查督办清单  问题整改清单  债权追偿清单

促进六个融合：促进党建与公司治理深度融合  促进党建与生产经营深度融合  促进党建与项目建设深度融合

              促进党建与招商引资深度融合  促进党建与科技创新深度融合  促进党建与群团建设深度融合

强化七项保障：强化制度建设  强化队伍建设  强化作风建设  强化绩效激励  强化内审巡查  强化约谈问责  强化风险防控

三、企业文化

企业愿景：

深入学习贯彻市委五届十二次全会、市委经济工作会议精神，锚定“三区一城市”目标定位，大力实施“五大行动”，重点聚焦“五大抓手”，坚决落实“1386”发展战略，把产投集团打造成主业突出、业务清晰、产业领先、效益良好的实体公司。

企业精神：

团 结  创 新  实 干  高 效