聚力攻坚抓项目 加压奋进促提升——市产投集团深入项目一线开展生产经营工作专项督查调度

为落实年度工作部署，全力推动项目提速建设，营造比学赶超、实干争先的良好氛围，8月26日至29日，市产投集团组建了由集团班子、各部室及子公司负责人参加的工作组，深入新能源、装备制造、水利建设业务板块开展重点工作现场调度，下沉一线督导项目推进，聚力攻坚完成全年各项目标任务。

本次调度中，工作组深入装备制造生产线提升改造、各县区乡（镇）新能源充电站建设运营、抵债资产盘活处置、水利施工等项目现场一线，围绕生产经营、项目建设、安全生产、资产盘活等核心工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，详细了解项目进展，倾听各方诉求，并现场协调解决相关问题。实地调研结束后，集团按业务板块逐一召开座谈会。会议围绕生产经营提质增效、平台建设优化升级、精细化管理提升、成本费用严控、品牌宣传赋能、项目规范化运营、安全生产隐患排查等关键领域开展深度分析研讨，坚持靶向指导、精准施策，切实将一线调研成果转化为破解发展难题、推动提质增效的务实举措。

下一步，市产投集团将全面梳理总结本次专项督查调度成果，坚持问题导向，对调度发现的各类问题逐项梳理归集，建立问题台账，压实整改责任，明确整改时限，从严从实抓好整改落实。同时系统提炼推广调研中形成的好经验、好做法，切实将一线调研成效转化为攻坚克难、提质提效的具体行动。集团将紧紧锚定全年目标任务，层层压实工作责任，聚焦各业务板块提质升级，聚力推进项目建设、提升经营效益、优化内部管理、筑牢安全防线，细化工作举措、强化闭环落实，全力推动各项重点工作落地见效，确保圆满完成年度各项目标任务。