第五编 企业文化指引
第一章 员工精神风貌
第一条 敬业爱岗,驱动自我的内在动力
释义:敬业爱岗,源自对工作的信仰;敬业才能心安;在其位,谋其政;守住岗位,绝不玩忽职守;敬业才能立业。
第二条 落实责任,打造你的核心竞争力
释义:让责任成为自己的习惯;对工作负责,让你更受益;责任就是竞争力;没有做不好的工作;这有不负责任的人;尽职尽责才能缔造完美工作。
第三条 履行忠诚,做工作最大的受益者
释义:忠于公司是员工的本分;忠诚本身就是一种能力;一盎司忠诚=一磅智慧;忠诚的员工才会认同公司;忠诚是与公司同命运、共患难。
第四条 严守纪律,成为公司最需要的员工
释义:纪律至高无上;纪律意识,执行力的根本保证;为什么要淘汰不守纪律的员工;时刻行走在公司要求的轨道上;服从—纪律—战斗力;纪律保证你能“飞到更高处”。
第五条 团队作战,汇集所有力量的精神支柱
释义:没有完美的个人,只有完美的团队;分工合作:现代职场高效工作的成功模式;用沟通击破合作的“壁垒”;分享是最聪明的生存之道;借助他人力量征服工作高峰;团队合作成就大事业。
第六条 诚信节俭,员工安身立命之本释义:承诺是用全部力量去做的事;诚信是你一笔巨大的无形资产;失去信用,你的职业大厦就会摇摇欲坠;节约让企业淡季不淡;帮公司节约,为自己谋福利;为企业节约每一分钱。
第二章 员工职业理念
第一条 树立危机意识,告别“无所谓”文化
释义:欢迎工作中的“坏消息”;危机来临前,准备好你的“诺亚方舟”;因为看重,所以施压;把工作危机变成成长机遇;危机是个人成长的良机。
第二条 给自己的工作贴上“卓越”得标签释义:每一次任务都是一次机遇;升职从升值开始:务实走向卓越的每一步;卓越是标准,更是行动;平庸者只把事情做完,卓越者只把事情做棒;为自己来一场革命:与自甘平庸者划清界限。
第三条 变通意识是职场成功的万向轮
释义:从改变自己开始;在变化中“充电”;改变工作中的“不可能”;没有做不好的工作,只有不会变通的员工;变通缔造双赢。
第四条 薪水背后的成长意识
释义:没有问题就没有机遇;机遇来自每一次行动;把公司的事当成自己的事;你在为自己的未来工作;和工作一起成长。
第五条 融入公司价值观
释义:站在公司的角度看问题;把公司当成自己的产业;像老板一样思考;培养老板心态。
第三章 员工完美心态
第一条 拒绝抱怨,积极行动
释义:抱怨是一种恶习,越抱怨越退步;别抱怨,这是你的工作;莫让不良情绪主导你的工作;与其抱怨,不如自省;有怨气不如有志气,化抱怨为报复;用行动代替抱怨。
第二条 脚踏实地,低调务实
释义:踏实工作,全力以赴心中的梦;脚踏实地,才能跳的更高;多一点务实,少一点浮躁;养成务实的习惯;低调做人,高调做事。
第三条 学会认真,雕琢细节
释义:认真细致,确保工作万无一失;差不多就是差很多;严谨的工作态度决定完美的工作细节;零缺陷管理:只有100%才是合格的;职场中留心“小善”和“小恶”;细节磨练你的能力。
第四条 勤奋刻苦,自动自发
释义:胜利来自于比别人早走一步;天道酬勤,多做一点见彩虹;老板不在,勤奋不减;主动汇报你的工作进展;自动自发,用心做好每件事;不妨多做点分外的事;永远别说已经做得足够好了。
第五条 保持最佳工作状态
释义:用你的热情感染所有人;提高自己的激情“指数”;积极做好每一份工作;专注于自己的工作;把工作当成娱乐;学会享受工作的快乐。
第四章 员工服务理念
第一条 人品决定产品
释义:大长今的职场启示:做菜时,想着吃菜人的样子;奥康:人品决定鞋品;同仁堂:诚实无欺,逐利有道;迪斯尼乐园:把你该做的事做好。
第二条 人品修炼之道
释义:自律自制:优秀人才必备的素质;正直如山:为人处世的根本;善良如水:给工作带来无限生机;自我反省:只有经常反省的人才能进步;适者生存:调整不了工作,就调整好心态;中庸之道:完美的做人智慧;以德报怨:人生的立世之法。
第三条 质量零缺陷的秘诀
释义:惠普:把质量设计进每个产品;美国旭电公司:追求完美、超越顾客期望;可口可乐:质量管理体制;摩托罗拉:质量文化变革;奔驰:保持产品优良;阿姆斯壮建材公司:质量领导小组的领导体系。
第四条 做好客户服务
释义:人性化服务是你的最佳卖点;留心洞察—投其所好,关注客户的习惯;真诚地把顾客当成自己的朋友;超出客户的期望值,建立长期的客户关系;建立客户档案,管好客户资源。
第五条 像他们一样为客户服务
释义:格兰仕:努力让客户感动;香格里拉大饭店:记住每一位客户的名字;中国移动通信:让话筒的另一端感受到你的微笑;万科:让客户微笑;全聚德:让顾客享受到的不只是烤鸭;IBM:服务从一点一滴做起;宝洁:把消费者当成自己的老板。
第五章 员工业绩思维
第一条 向行动要业绩
释义:天下没有白吃的午餐;一次行动胜于百次空谈;在行动中成熟计划;在执行中创造佳绩;积极行动,一切皆有可能。第二条 向细节要业绩释义:公司、客户无小事;损失,就在细微之处;工作中无小事;注意细节,创造骄人业绩。小事到位,工作才能完美。
第三条 向困难要业绩
释义:在困难中创造业绩;学会为老板分忧解难;勇于向高难度任务挑战;坚忍不拔,终会成功;蔑视困难让你“锐不可阻”;超越自我,充分发挥个人潜能。
第四条 向智慧要业绩
释义:创业为王:问题迎刃而解;方法成就高效;用简单的方式获得丰美的硕果;智者找助力,愚者找阻力;问题也能变机会,成功一定有方法。
第五条 向决心要业绩
释义:要业绩,靠自己;要做就做最好;专注于业绩,全力以赴成大器;树立自信心,保证完成业绩。
第六章 员工落实标准
第一条 服从,之后完美执行
释义:完美工作始于服从;要为工作全力以赴;超越平庸,追求完美;尽职尽责才能尽善尽美。
第二条 带着思考去工作
释义:会思想的大脑比千万资金更重要;没有做不到,只怕想不到;优秀员工必是善于动脑之人;工作的结果是由思想决定的;多一点怀疑精神。
第三条 成为解决问题的高手
释义:找对方法走对路;不畏惧问题才能解决问题;找对病根,才能下药;主动解决问题,不要让自己成为问题的一部分;提升重点思维,找到解决问题的关键。
第四条 找对方法方能做对事
释义:方法藏在角度里;换一种思维,换一片天;分解难题,把大目标分解为小阶段;方法是技巧,但不是投机取巧;另辟一条“同质化突围”的路径;采用迂回策略赢得业绩突破。
第五条 每个流程满足100分
释义:量化你的工作;让你的工作系统化、程序化;越有操作性,执行越到位;圆满:执行的最高境界。
第六条 执行到位很关键
释义:科学的程序是执行力的保障;敢于承担责任,关键时刻挺身而出;工作绝不打折扣;最后步骤不到位,前面就是白执行;员工执行能力得5大误区。
第七条 复命:视任务为使命,用行动去落实
释义:任务是一种使命;愿景—使命—行动力;坚决履行“4小时复命制”
第七章 员工效能定律
第一条 时间管理
释义:掌握你的时间节奏;解决时间 是为自己最赚钱;合理利用零碎时间;赢取时间的19个办法;运用80/20法则。
第二条 效能思维
释义:要事第一:给你的工作排号入座;4个妙招让你摆脱组织惯性;善用信息过滤器;制定任务清单,让工作条理化;遵守OEC法则:做到日事日清;善做日常备忘录;以繁化简,简单取胜。
第三条 自我管理
释义:摆脱约拿情节,充分发挥潜能;学会展现自己;对工作要精益求精;站好最后一班岗;懂得家庭和工作的和谐平衡;工作时间对私事免疫。
第四条 办公区管理
释义:注意工作形象,保持办公桌的整洁有序;掌握基本技能,熟练操作办公设备;细处见礼,不忽视电话小细节;认真细致,对重要文件和档案做备份。
第五条 效能工具箱
释义:把握复命中的5个关键问题;掌握7大沟通法宝,让合作打通落实的经络;培养有效落实责任的7个习惯。
第八章 员工自我提升
第一条 创新是不可推卸的责任
释义:创新是一种能力,更是一种责任;工作在不断改进中完美;树立超前意识,把握未来趋势;呼唤危机感,激活变革之心。
第二条 在工作中融入创新智慧
释义:在细节中挖掘创意;策略退一小步,业绩进一大步;多提合理化建议,让自成为企业的“创意金库”;巧用时机,多做宣传。问题面前,多一套解决方案。
第三条 引爆潜能,成为创新天才
释义:展开想象力的翅膀;擦亮创新的慧眼;学会在困境中快速“抓拍”;挖掘思考“软”资源;给自己的“知识库”升级。
第四条 成为拉着企业奔跑的人
释义:做受企业欢迎的人,更要做拉着企业奔跑的人;要么卓越,要么出局;成为企业的灵魂人物;成为可托大事的人物。
第五条 用创新基石奠定个人品牌
释义:用创新基石奠定自己的核心竞争力;激发非凡的创意,创造非凡的业绩;挥舞创新之剑,成为不可替代的人;创新之盾:树立职场中的常青品牌。
第六条 创新员工的4大素养
释义:质疑:问题是创新的最佳导师;求实:创新既要顶天,又要立地;主动:创新源于“整天想着去发现”;坚韧:只要精神不滑坡,方法总比困难多。
第九章 员工自我完善
第一条 职场礼仪不可小视
释义:仪表很重要,懂得服饰搭配的技巧;弄清自己的位置,遵守办公礼仪;吃出形象,不容忽视的进餐礼仪;关注小节,细节之处见礼仪。
第二条 雕塑完美的职业形象
释义:面子很重要,注意修饰自己的仪容;魅力不是“魔力”;拥有更好的职业气质;昂起头来,自信一点。
第三条 步出社交围墙,掌握人际交往分寸
释义:编织你的人脉关系网;慧眼识珠,开发你的关键客户;老客户搭桥,开发新客户;平事做好“情感投资”;善于利用你周围的关系资源。
第四条 钻研职业技能,成为专家员工
释义:学习专业知识,让自己成为一名专家员工;打造核心技能,让你不可替代;超越期待,追求比公司要求更高的工作绩效。
第十章 员工健康守则
第一条 办公室健康的小细节
释义:办公室简易健身法;午睡片刻有奇效;上班第一件事:打开门窗通通气;热恋办公桌,当心颈椎病;鼠标在“咬”你的手吗;计算机操作引起关节损伤。
第二条 压力的疏导和管理
释义:学会自我调节,释放自己的忧虑;懂得缓解压力,变压力为动力;学会享受工作;通过运动进行减压。
第三条 调整情绪:智者的法门
释义:工作中,学会控制自己的情绪;愤怒使你陷入他人制造的漩涡;拥有海阔天空的生活。