产投讲堂│以制度之力锻造改革之基  以人事革新激活发展动能

为进一步健全完善现代化企业人事管理体系，筑牢企业高质量发展制度根基，8月21日，产投集团举办“产投讲堂”暨青年理论学习小组集中学习活动。本次活动聚焦人事制度规范化、管理系统化、运营市场化，由集团组织人事部牵头，对集团近期正式印发的5项人事管理制度及配套文件开展全方位、深层次、系统性解读，助力全体参训人员吃透制度内涵、把握改革方向、抓实落地执行。

本次讲堂打破单一制度解读的局限，树立系统化管理思维，将干部工作交接、员工聘用、职级管理三项核心人事制度与员工行为规范、人事档案归档管理工作深度串联，打通人事管理“从入口聘用、岗位流转、日常约束到档案留存”的全流程闭环，织密企业人事管理网络。同时，讲堂着力推动管理升级，将以往的“软性管理约束”转化为标准化、规范化的“硬性制度支撑”，兼顾制度刚性与人文温度、改革力度与发展韧性，实现人文关怀与效能导向深度融合，全面推动集团人事管理工作提质增效、迭代升级。

制度的生命力在于执行，制度的价值在于落地。本次学习讲堂通过专业化、精细化的制度解读，进一步严明管理纪律、传递制度权威、凝聚改革共识，让全体参训人员深刻认识到人事制度改革对企业转型升级、提质增效的重要意义，有效激发了全员拥护改革、参与改革、落实改革的主动性和积极性。

下一步，产投集团将以此次制度学习落地为重要抓手，持续深化人事、劳动、分配三项制度改革，坚决破除体制机制壁垒，常态化推进制度落地、制度执行、制度赋能，推动各项人事管理制度从“纸面条文”转化为“实操举措”，从“有形覆盖”升级为“有效治理”，持续构建市场化、法治化、规范化的企业运营管理体系，充分释放人才红利、激活企业内生发展动能，持续夯实企业改革发展根基，为集团高质量可持续发展蓄势赋能。