产投讲堂丨破立并举激活内生动力 机制重塑驱动发展新程

为深入贯彻国有企业改革深化提升行动有关要求，不折不扣落实市委主要领导3月2日在产投集团调研座谈会上的讲话精神，鲜明树立“以效益论英雄、以实绩定薪酬”市场化导向，引导全体职工理解改革、支持改革、参与改革，4月10日上午，市产投集团举办“产投讲堂”专题活动，由集团组织人事部业务主管对近期执行的薪酬、绩效考核、末等调整和不胜任退出等5项制度进行系统解读。

讲堂以“深化市场化机制改革，激发高质量发展动能”为主题，紧扣集团公司改革导向，明确“人事、劳动、分配”三项制度改革是激发企业活力、优化人才队伍、提升运行效能的关键举措，将“人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的市场化机制，拆解为全流程可执行、节点可考核的实操规则，鲜明传递“凭业绩定岗位、凭贡献定薪酬、凭能力定去留”的刚性导向，为制度实施划清标准、亮明规则。目前，集团公司已在推动“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的分配机制上动真格、出实招，全面推行经理层任期制和契约化管理，坚决破除分配“平均主义”、岗位“终身制”，推动全体员工与企业发展风险共担、目标同向、行动同步。

集团在家领导班子成员，集团内设部室、财务统管型子公司全体员工，战略管控型子公司、控股公司有关班子成员、业务主办参加。