下沉赋能 共促发展丨市产投集团召开下沉生产一线工作总结会议

10月11日下午，市产投集团召开下沉生产一线工作总结会议。

会上，各指导组就近三个月以来的下沉工作进行了总结汇报，集团主要领导对下沉工作进行了整体点评，肯定成绩、指出不足，提出要求。

会议要求，要坚持问题导向，确保整改见底清零。企业要将整改问题作为“一把手工程”抓实抓细，各指导组要发扬“钉钉子”精神，对照清单跟踪问效，验收一个、销号一个，坚决做到问题不解决不放过、整改不到位不松手。要强化协同联动，实现精准对接服务。建立集团公司、指导组、企业三级联动机制，打通障碍壁垒，构建“指导组前端发现、企业主体落实、集团后台支撑”的闭环管理体系，实现需求精准识别、资源按需配置、服务周到细致、问题彻底整改。要注重长效长治，推动下沉成果转化。被下沉企业要将指导组的帮扶和外部推力，切实转化为建章立制、提升效能、转型改革的造血能力，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，真正实现“整改一处、规范一片、提升一域”的长期效果，让下沉工作持续赋能集团高质量发展。

信息来源：组织人事部

撰稿：朱苗苗

审核：朱梅

编辑：曹越